最近10年,中国艺术品市场的繁荣吸引了大量的资金涌入,加速了艺术品与金融的对接。艺术品已经成为人们保值增值的资产之一,银行的艺术品创新产品也不断涌现。当艺术品遇到银行将会发生什么情况,两者将如何联姻?中国经济网文化产业频道特邀专家、中国人民大学经济学院院长助理,中国人民大学艺术品金融研究所副所长黄隽认为,两者联姻“一半是火焰,一半是海水”。一方面,艺术品市场主体热情像火焰一样高涨,而另一方面,银行机构由于无法把控艺术品的风险,对艺术品与银行的融合像海水一样冷静。国内大多数商业银行基本上采用传统的风险控制理念看待艺术金融的难题,这使艺术品与银行的对接进展并不顺利。目前,互联网企业开始撼动艺术品与银行的关系版图。
318艺术家 曹文钧 国画作品 《猿月福禄图》
值得商业银行关注的是,从2014年开始,嗅觉灵敏、反应快速的腾讯、京东、百度和阿里等互联网企业依托着庞大的用户优势,弯道超车,开始抢占原来属于银行的消费贷款市场。京东的“白条”、天猫的“分期付款”、蚂蚁金服的“花呗”和百度的“百发有戏”纷纷登场,腾讯也明确表示其设立的银行将以消费金融为特色。艺术品电商平台根据以往客户交易和支付习惯等因素数据评分,结合风险控制模型,给予客户几千至几万元不等的个人消费信用贷款额度。消费者在电商平台上购买艺术品时,可以选择分期或赊购等方式,使金融与艺术品消费巧妙对接,刺激销售额大幅攀升。互联网企业开始撼动艺术品与银行的关系版图。
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